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秒速快三开奖网延长石油2017年度劳动模范:油田注水先锋吴向阳
浏览: 发布日期:2018-06-08

  “油井压力高注不进水、油井频繁卡泵、油井含水上升快……”,这类采油工解决不了的棘手问题,在杏子川采油厂,大家首先会想到勘探开发研究所吴向阳。

  1995年,吴向阳进入延长油田杏子川采油厂从事石油工作以来,先后从事采油、钻井、注水等工作,从一名基层一线技术员逐渐成长为主管注水工作的技术干部。他亲历并参与杏子川采油厂从刚开始实施注水时的重油轻水、注采两张皮到如今全厂上下高度重视注水的良好局面,从依靠多钻新井、多建产能上产稳产到如今依靠精细注水挖潜增效提产能的全过程。

  二十多年工作中,他先后承担各级科研项目12项,荣获中国石油和化学工业联合会科学技术奖1项,陕西省科学技术奖2项,延安市科学技术奖4项,陕西石化科学技术奖2项,油田公司科技进步奖4项,2014年获“陕西省青年科技新星”称号,2017年再次荣获集团劳动模范称号,发表学术论文30余篇,授权专利7项。

  俗话说,“不以规矩,难成方圆”。针对杏子川采油厂刚开始实施油田注水的时候,注水工作只是单纯的为了完成注水任务,注水工作没有方案,具有较大的盲目性,在吴向阳的牵头组织下制订了科学的注水开发规划,严密编制方案,结合开发实际稳步实施,确保科学注水。从2010年至今,吴向阳先后组织技术员完成全厂开发区域的11个注水方案,为注水开发提供了科学的依据,并依据方案严格实施,方案执行率达到95%以上。在王214区实施生物酶活性复合驱矿场试验,使该油区出现了“两升一降”的良好态势,综合含水率基本保持平稳,自然递减率显著降低。在完善方案的同时,他加强注水制度建设,先后完成了油田注水工艺技术、注水区地质数据资料、注入水质检测分析、药剂使用情况的调研分析以及对注水工艺改进和水质处理加药方案编制工作,逐步建立起科学、系统、完整的采油、注水管理制度。

  为了确保制度方案落到实处,吴向阳积极借鉴其他油田注水经验,结合杏子川采油厂注水工作实际,在注水考核奖惩上调动一切积极因素,每月初下达配注量,对加药、设备养护、报表填写等各项指标进行量化,加强运行过程监督,实行每天检查、每周通报、月末考核机制,严考核、硬兑现,使采油厂形成了“全厂上下联动、人人重视注水”的良好局面。目前,在吴向阳的带动下,杏子川采油厂已形成2个公司级注水项目区,5个厂级注水项目区,年注水能力达180万方。

  2011年,延长油田发起“三年注水大会战”后,杏子川采油厂确立了“注水强厂”的战略目标,吴向阳临危受命担起注水大队队长的工作使命。由于该厂多个油区处于三权回收井区,单井资料缺失,地质情况复杂,没有任何注水管理经验可参考。面对繁重的会战任务,他不顾天寒地冻,腿伤复发,时刻铭记自己身上的责任,没有任何怨言,跋山涉水,穿梭在高山荒野间,天天奔走在会战一线。同事关心他说:“打发个技术员去监督一下就行了,身体要紧。”可是吴向阳却说:“只有自己亲自去了,才能放心。”在他心中,责任就像山顶的松,岿然不动。

  正是凭着这份执着与坚持,2011-2014年,在吴向阳的组织实施下,该厂新建注水站122座,铺设注水管线倍,年注水量增加4.9倍,注水面积增加9.5倍。2012年年底,在注水见效但全厂产能还比较被动的情况下组织全面实施投转注工作,当年完成投转注井494口,超计划324口。2013年,实现全年注水362万方,使杏子川采油厂油区油层压力得到明显回升,注水整体效果显现,在新井产能被动及百年不遇强降雨特大自然灾害等诸多困难面前,有力地助推了采油厂超额完成全年79万吨原油生产任务,并连续5年按公司要求按时完成投转注计划,保证年注水量及单井配注合格率达标。在建注水站的同时,吴向阳就对水源问题进行了统筹安排,通过建设供水站、输水管网等措施,使油层产出水不经过联合站大罐分离直接进入污水系统,极大地减轻了联合站的处理压力,并减少了处理费用。由于三年注水工作成绩突出,他带领的团队被评为“延长石油集团注水开发工程建设先进单位”和“油田公司工人先锋号”称号。

  据悉,2011年以来该厂注水开发规模迅速扩大,注水开发效果显著提升,递减率及综合含水都有了明显的下降。目前,杏子川采油厂累计建成注水站座数140座,形成注水能力2.4万方,注水面积由2011年的121平方公里增加至目前的500平方公里,注水面积占开发动用面积的91%,水驱储量占动用储量的90%。

  针对延长油田开发已有一个多世纪,剩余可采储量越来越少,开采难度越来越大,要最大限度地把剩余可采储量拿出来,助力企业转型发展,注水作为一种增加地层能量提高采收率最有效的途径,得到油田上下的普遍认可。因此,2015年一场新的“三年注水大会战”在延长油田万里油区再次全面打响。

  为了实现油田注上水、注够水、注好水,充分挖掘剩余可采储量,围绕公司“三年注水大会战”整体战略规划部署,杏子川采油厂积极性响应。水质水量作为油田注水工作的一个重要指标。水质不达标,会对管线和井筒造成腐蚀、结垢、堵塞地层;配注不合格,影响注水开发效果。如何提高水质水量达标率,吴向阳费尽了心思。

  为了提高水质达标率,他率先组织技术人员开展动态分析,将全厂细分为24个注采单元进行老区综合治理,进一步提高区块井组注采对应率和水驱控制程度,增加多向受益井比例。同时首次采用了厂院合作模式,积极引进省石化院在水处理方面的优势力量,对部分站点实施清改污,根据处理水的质量支付水处理费用,以此带动杏子川采油厂污水处理水平的能力。在吴向阳的努力下下,近来年杏子川采油厂新增了5套水处理设备,61套加药装置来提升水质。

  为了切实解决污水回注问题,他又组织科技人员,结合工作实际,通过不断的改进学习,建成了三级过滤系统,彻底解决了联合站水质不达标问题。目前,杏子川采油厂配套建成1座中心化验室,9座基层化验室组成水质监测体系。结合实际创新提出节点水质控制法,实施“三段”水质管理法,分别从来水、污水处理站、井口控制水质,逐级监测污水处理设备运行状况和污水处理效果,形成了“执行加药、水质监测、调整加药”的良性循环。同时加强现场运行管理,要求注水工每两小时核对注水量、班组长每天检查、区队长三天一次巡检、技术人员定期抽查,发现问题及时整改。推行计量四查机制,定期对流量计、压力表进行维修校对,精准控制注水流量。也正是因为这些举措,杏子川采油厂注水水质从2012年初的不足50%达到现在的85%以上,配注合格率达到91%;自然递减率由2011年的12.7%下降至目前的7.9%,自然递减率降低了4.8个百分点。注水开发已经成为该厂实现稳产增产最有效最可靠的唯一法宝。

  二十三年的坚守付出,无愧青丝白发。吴向阳以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的精神,验证了他干一行、爱一行,钻一行、奉献一行的“钉钉子”精神。今后,他将和数万名延长石油人继续扛起埋头苦干这面大旗,在自己平凡的岗位上助力企业低成本经营高质量发展。(周文华)

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